Svarīgākie 2010. gada notikumi Paula Stradiņa Klīniskās universitātes slimnīcas darbībā un skats uz iespējamo situāciju 2011.gadā
2010.gads aizvadīts Stradiņa slimnīcas 100 gadu jubilejas zīmē, jo slimnīcas dzimšanas dienā 10.februārī simboliski tika ielikts pamatakmens slimnīcas jaunajam korpusam. Tāpat tika atklāta Onkoloģijas klīnika renovētās telpās. Lai sveiktu Stradiņa slimnīcas darbiniekus 100 gadu jubilejā, 27.maijā slimnīcā viesojās Valsts prezidents Valdis Zatlers. Oktobra beigās tika uzsākta veco ēku demontāža, lai atbrīvotu vietu jaunā korpusa būvlaukumam.
Tāpat slimnīcas darbinieki saņēmuši vairākus augstus apbalvojumus. Tā Stradiņa slimnīcas darbinieces Vija Bērziņa un Mārīte Daukste saņēma Atzīnības krusta kavaliera apbalvojumus un Zita Stolse - Atzinības krusta Zeltītu goda zīmi par ieguldījumu veselības aprūpē.
Latvijas Transplantācijas centra vadītājs profesors Rafails Rozentāls saņēma Ministru kabineta balvu, bet Medicīnas vēstures muzejā Paula Stradiņa balva pasniegta profesoram Jānim Gardovskim
Pacientu ērtībai pērn SEB banka ar Freewifi.lv tehnoloģisko atbalstu dāvināja Stradiņa slimnīcai bezmaksas bezvadu interneta pieslēgumu, bet Stradiņa slimnīca pacientu un apmeklētāju ērtībai izveidoja autostāvvietu Liepājas ielā pretī ieejai uz poliklīniku
2010.gadā slimnīcā bijuši sasniegumi arī medicīnas jomā. Tā Transplantācijas centrā veikta 1500. nieres transplantācija, kā arī slimnīcā tika prezentēts e-veselības projekts asinsvadu ķirurģijai.
Tāpat izrādījies, ka Stradiņa slimnīcas asinsvadu ķirurgiem ir vislielākā pieredze pasaulē aortas protezēšanā. Ir notikusi arī Latvijas kardiologu komandas paraugoperācijas tiešā translācija no Paula Stradiņa Klīniskās universitātes slimnīcas Latvijas Kardioloģijas centra Invazīvās kardioloģijas laboratorijas uz Eiropas Kardiologu biedrības kongresu Stokholmā
Sadarbība ar Rīgas Stradiņa universitāti rezidentiem slimnīcā atklātas jaunas mācību telpas.
Tai pat laikā slimnīcā atzīst, ka 2010.gads ir bijis smags un nācies saskarties ar vairākiem izaicinājumiem un problēmām.
Lielākās problēmas, ar ko saskaras gan pašreizējā valde, gan valde, kas turpinās vadīt slimnīcu, ir nepietiekamais valsts pasūtīto veselības aprūpes pakalpojumu apjoms. 2010.gada desmit mēnešos slimnīca ir sniegusi veselības aprūpes pakalpojumus virs desmit mēnešu pasūtījuma apjoma, kas sastāda vairāk nekā 1,6 milonus latu. Šī summa ir reāli slimnīcas izdevumi: personāla atalgojums, zāļu, medicīnas materiālu un citas izmaksas, kas slimnīcai ir jāsedz, nesaņemot par tiem samaksu no valsts. Šeit jāmin arī daudzu medicīnas sfērās noteikto pakalpojumu tarifu neatbilstība faktiskajām izmaksām, kā rezultātā arī valsts apmaksātie pakalpojumi daudzās nodaļās ir nerentabli.
Stradiņa slimnīcai kā universitātes slimnīcai jānodrošina arī izglītības un zinātnes funkcijas. Stradiņa slimnīca ir mācību bāze Rīgas Stradiņa universitātes un Latvijas Universitātes Medicīnas fakultātēm. Uzņemot tikai neatliekamus pacientus un nodrošinot valsts programmas transplantoloģijā, sirds ķirurģijā, invazīvajā kardioloģijā, onkoloģijā, bet nesniedzot plānveida palīdzību, nevar nodrošināt studentu un rezidentu pilnvērtīgu apmācību.
Ar iepriekš minēto cieši saistīta cita problēma, kas tāpat kā pirmā ir aktuāla visā valstī – personāla migrācija uz citām valstīm labāk apmaksāta darba meklējumos. No slimnīcas pēdējo gadu laikā darba meklējumos uz ārzemēm ir devušies jauni, kā arī pieredzējuši speciālisti – gan dažādu specialitāšu ārsti, gan medicīnas māsas.
Vēl Stradiņa slimnīcā sarežģīts uzdevums, kas ir aizsākts, taču vēl vairākus gadus intensīvā darba režīmā turpināms darbs, ir jaunās slimnīcas būvniecība un slimnīcas pārveide gan tehniskā, gan resursu, gan arī filozofiskā ziņā. Lai uzlabotu ārstniecību, jāmainās ir ne tikai telpām, tehnoloģijām un ārstēšanas līdzekļiem, bet arī ārstiem, māsām, ikvienam, kas vēlas strādāt modernā, uz pacientu orientētā slimnīcā.
Administratīvi sarežģīts un laikietilpīgs process ir iepirkumu organizēšana. Šobrīd slimnīca saņēmusi būvatļauju un ēku demontāžu veic uzņēmums Skonto būve, kas uzvarējis konkursā par veco ēku demontāžu un inženiertehnisko tīklu pārnešanu. Noslēdzies arī metu konkurss par slimnīcas ēku kompleksa attīstības arhitektonisko vīziju, uzvarētāji ir Apvienība NAMS – JKMM un personu apvienība SIA Artblok un Rosslyn Medical Limited. Šobrīd norit sarunu procedūra par skiču projekta izstrādi ar metu konkursa uzvarētājiem. Iepirkumu uzraudzības birojs, izvērtējot iesniegtās sūdzības konkursā par administratīvās organizācijas plāna un telpu programmas izstrādi, sniedzis atbildi, kas ļauj Stradiņa slimnīcai slēgt līgumu ar noteikto uzvarētāju – personu apvienību Solve Consulting Managementberatung Gmbh un Gmbh Ebner Hohenauer HC Consult. Pēc skiču konkursa sekos tehniskā projekta izstrāde un būvniecība. Savlaicīgi pabeidzot demontāžas darbus un pārvietojot inženiertehniskos tīklus, jaunās ēkas celtniecību iecerēts uzsākt 2012.gadā. Paredzēts, ka A korpuss varētu tikt uzcelts un aprīkots trīs gadu laikā.
Slimnīcas attīstības projekta finansēšana tiek veikta no valsts galvotā aizdevuma 46,4 miljoni latu apmērā un Eiropas Reģionālās attīstības fonda līdzekļiem 10 miljoni latu apmērā. Līdz 2012.gadam, apgūstot 10 miljonus latu, pastāv iespējas pretendēt uz vēl papildu 7 miljoniem latu. Ja valsts galvotā aizdevuma un fonda nauda netiks iztērēta paredzētajam mērķim – jauno korpusu būvniecībai un iekārtošanai – tad tā burtiski tiek pazaudēta, jo pacientu ārstniecībai diemžēl to nav iespējams novirzīt.
Slimnīca uzsver, ka kopumā arī nākamais gads nebūšot viegls, ņemot vērā finansu resursu samazinājumu.
Ilze Mežniece
